zuplix
Cas clients
Zuplix transforme des opérations dispersées en systèmes pilotables. Sans big bang, sans migration, sans storytelling gonflé.
Comment lire ces cas
Un bon système ne se juge pas au nombre de scripts ou d'agents déployés. Il se juge sur quatre choses concrètes.
Est-ce que le dirigeant voit enfin ce qui se passe sans creuser trois fichiers ?
Est-ce que les sujets avancent au lieu de stagner entre deux personnes ?
Est-ce que les décisions arrivent quand il faut, pas trois semaines trop tard ?
Est-ce qu'on a retiré des étapes manuelles, pas juste déplacé le travail ?
Cas principal
Opération dispersée sur plusieurs sites : cuisines, caisses, stocks et plannings indépendants, un dirigeant qui ne voyait rien en temps réel et reconstruisait chaque semaine sa vision du groupe à la main.
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workflows actifs sur l'exploitation
-25h
par semaine sur la saisie manuelle
Temps réel
consolidation des chiffres cross-sites
Situation de départ
Plusieurs sites d'exploitation sur un même périmètre. Chaque site avec ses propres outils, ses propres rythmes, son propre reporting. Aucune lecture consolidée utilisable pour piloter au jour le jour.
Ce qui bloquait
Saisie manuelle lourde chaque semaine. Reporting reconstruit à la main. Anomalies détectées trop tard, parfois jamais. Charge mentale dirigeant permanente : garder la visibilité exigeait d'être partout, tout le temps.
Ce que Zuplix a mis en place
Une couche de pilotage au-dessus de l'existant : workflows actifs sur les flux clés, consolidation automatique des chiffres cross-sites, alertes en temps réel sur anomalies, reporting accessible sans reconstruction manuelle. Supervision humaine conservée sur toutes les actions sensibles.
Ce qui a changé
Visibilité dirigeant retrouvée : lecture consolidée du groupe en temps réel. Saisie manuelle réduite d'environ 25 heures par semaine. Décisions plus rapides sur données fraîches. Charge mentale dirigeant sensiblement allégée — le pilotage ne dépend plus de la disponibilité d'une seule personne.
Patterns récurrents
Les contextes changent, le socle du problème est le même : trop de sujets portés par trop peu de monde. Voici comment Zuplix reprend la main.
Pattern A
Problème
Le dirigeant est le point de passage obligé pour chaque arbitrage. Les sujets s'empilent, l'équipe perd en autonomie, les décisions arrivent en retard.
Ce que Zuplix reprend
Zuplix priorise les validations dans un inbox exécutif, synthétise les contextes, trace les arbitrages. Le dirigeant décide vite, au bon moment, avec le bon contexte.
Résultat
Rythme de décision retrouvé, équipe qui reprend en autonomie sur les sujets cadrés.
Pattern B
Problème
Chaque site a ses chiffres, ses outils, son rythme. Le dirigeant n'a qu'une vision partielle, toujours en retard, toujours à reconstruire.
Ce que Zuplix reprend
Zuplix branche les sources existantes, consolide les indicateurs clés, alerte sur les anomalies. Pas de migration, pas de refonte — une couche de pilotage au-dessus.
Résultat
Lecture unifiée du groupe, alertes utiles en temps réel, décisions prises sur données fraîches.
Pattern C
Problème
Le suivi repose sur la mémoire humaine : qui a relancé qui, où en est ce sujet, qu'attend-on de qui. Les choses tombent entre les chaises.
Ce que Zuplix reprend
Zuplix fait tourner des routines de suivi : relances programmées, alertes sur sujets stagnants, rappels contextualisés. L'agent surveille ce que personne n'a le temps de surveiller.
Résultat
Charge mentale dirigeant réduite, sujets qui avancent au lieu de traîner, équipe qui récupère du temps utile.
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